为巩固软环境建设年和作风建设年活动成果，进一步提高医疗机构医疗服务质量和医疗“软实力”水平，今年市卫生局开展了“工作落实年活动”，我院领导对该活动高度重视、精心部署，在接到有关文件的第一时间就发出了“大干一百天”、开展工作落实年活动的号召，力争以本次活动为契机、全力推进医院工作的全面快速发展。

认识的高度决定工作落实的力度，思想的统一是行动统一的前提。为保障该项活动的顺利开展、取得实效，院领导根据不同科室、不同岗位的特点，亲自对职能科室科长、临床科室科主任以及全院护士长进行了深入的工作动员；并通过会议、文件及内网等方式，向职工宣传本次活动的重要性和必要性，提高职工对本次活动的认识、加深其对本次活动的理解；同时，充分发挥各级党团组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、共青团的突击队作用。由于思想动员充分，极大地激发了职工的工作热情，在全院形成了由“被动做事”到“主动做事”、由“认真做事”到“用心做事”的新转变，为活动地深入开展奠定了坚实的思想基础。

组织落实是工作落实的保证。根据上级对本次活动的要求，我院制定了《市五院工作落实年活动实施方案》，成立了由医院主要领导和班子成员为组长、副组长，以各职能科室主要负责人为成员的领导小组，明确了各科室主要负责人为工作落实年活动的第一责任人。将我院2014年的工作要点进行了细化分解，明确了工作时限及责任分工；并落实各职能科室将其重点工作进行了细化分解，制定了工作流程、确定了工作时限、明确了责任分工，将具体工作落实到每个人头。通过组织机构的建立、责任的明确，我院的各项工作得以层层分解、层层落实，切实做到了人人有事做、事事有人管，为工作落实年活动的扎实开展奠定了有力的组织基础。

自工作落实年活动开展以来，我院全体职工齐心协力、解放思想、真抓实干，全面落实医院的各项工作任务，较好地完成了“工作落实年”活动第一阶段的任务，使医院的整体面貌明显改善，取得了“工作落实年活动”的开门红。我们将再接再厉，进一步落实各项工作，促进我院快速、健康发展。