东辛分公司的电站私有化是特定历史时代的产物，2002年，因受市场价格冲击，东辛农业经济滑坡，东辛电站设备普遍老化，维护费用高昂，缺少充足财力对电站进行维护。为盘活国有资产，东辛作为垦区试点，先后对电站、农机等国有资产产权进行公开拍卖，在一段时间内，为降低农业生产成本，保障丰产丰收起到了积极的作用。
随着农业经营体制的改革，由原来的土地租赁经营制度，到一体化经营、全产业链发展阶段，私人电站出于经济效益考量，长期未对设备进行维护，电机老化严重，水流量小、电费高，造成东辛分公司农业用水成本大幅上升，并且存在极大地安全隐患，给农业生产灌溉造成不便，制约了稻麦产量和经济效益，已不适应集约化、规模化的现代农业发展需求。
经集团公司批准，农场公司党委对场域私人电站进行详细排查，截至目前，东辛分公司完成了113座私人电站回收的手续，收回后的电站由东辛分公司负责日常经营管理，并聘请第三方专业机构，对安全生产及设备维护保养等进行托管，全面提升了电站安全生产管理水平，大大提高了农业抗灾能力，降低灌溉成本，保证了农业灌溉的实效性，综合效益显著提高。