为切实做好今年“三秋”工作，动员公司上下迅速行动起来，突出重点，抢先抓早，推动实现秋熟水稻丰产丰收，高质量、高标准秋播，及秋管关键措施的层层落实，9月27日，苏垦农发股份公司在黄海分公司召开2018年“三秋”工作动员大会。集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富作“三秋”工作动员报告，苏垦农发股份公司总裁助理陈培红宣读“三秋”工作意见。
胡兆辉对2018年“三秋”工作提出三点要求：一是鼓足干劲，以昂扬的斗志夺取“三秋”工作全胜。他从“大局要求高”“总体形势好”“压力十分大”等三个方面概括分析了今年“三秋”的总体背景。二是科学指挥，以有力的举措夺取“三秋”工作全胜。基于实现收好、种好、卖好的“三好”目标，他要求：一要切实抓好水稻收获；二要精心做好大小麦秋播管理；三要坚持水稻扎口经营；四要科学应对自然灾害；五要筑牢安全生产基础。三是加强领导，以负责的状态夺取“三秋”工作全胜。他要求公司上下：一要强化履职尽责；二要强化主动作为；三要强化督查奖惩。他在会议中强调，要围绕公司战略目标，从机制突破，建立最活的机制，从人这个最活跃、最积极的因素着眼，建立一流人才队伍，进一步解放和激发生产力。他进一步指出，当前尤其要落实“1+2”的重点任务，即夺取“三秋”全胜、深入实施农产品质量安全全程控制体系、大力开展农业社会化服务。
苏志富作了题为《高起点定位 高标准谋划 高质量推进 全力以赴完成“三秋”各项工作任务》的动员报告，报告对近几年的“三秋”工作进行了全面回顾，深入分析了今年“三秋”的形势和特点，并对今年“三秋”工作进行了全面的部署。
公司领导，分公司总助以上人员，子公司有关班子成员、所属分子公司主要负责人，农科院院长助理以上人员，总部部室总助以上人员等参加会议。作者：农发办
