10月27日下午，苏垦农发股份公司召开农产品质量安全控制体系建设项目汇报会。集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉出席会议并讲话。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富主持会议。江南大学食品学院沈晓芳副教授、庞月红副教授参加会议。集团公司办公室有关负责人、苏垦农发股份公司其他经营班子成员及相关部室负责人参加会议。
在听取了沈晓芳副教授代表农产品质量安全控制体系建设项目团队所作的专题汇报后，胡兆辉指出：保障农产品质量安全是发展现代农业的核心要求，是国企社会责任的重要体现，同时也是农业企业安身立命、创造效益的根本所在。江苏农垦一贯高度重视农产品质量安全工作，在体制机制建设方面进行了许多积极有益的探索，并取得了显著成果。苏垦农发股份公司成立以来，始终坚持将保障农产品质量安全放在各项工作的首位，突出发挥一体化全产业链的管控协同优势，推动实现农产品质量安全的全过程控制、全员参与和全方位管理。他强调：引入江南大学食品学院专家团队，旨在借助国内一流团队的专业力量，帮助公司优化现有保障农产品质量安全的体制机制，真正建立适应未来发展需要、赢得市场竞争要求的质量安全控制体系，进一步提升公司农产品“质量安全”的核心优势。就如何做好今后工作，他提出五点要求。一要统一思想、坚定信心。工作越难越有价值，要统一公司上下的思想，使大家真正认识到农产品质量安全体系建设的重要意义，下大决心、下大力气，毫不动摇推动该项目的成功实施。二要抓精抓细，完善方案。在条件成熟后，公司要与江南大学专家团队抓紧签订项目建设合同,推动项目组尽快进驻并开展工作。要以战略的眼光、超前的思维和踏实的作风，进一步完善项目工作方案。三要深入实际、摸清情况。要高度重视前期调研，既要抓住现实，深入到管理各层级，搞清底数、掌握实情、找准问题；也要谋划未来，充分考虑今后公司的人员结构变化、种植模式优化等因素,以更严的要求、更高的标准制订方案。四要提优团队，狠抓质量。要高度重视项目组队伍建设，瞄着建成国内最先进农产品质量安全控制体系的目标，充分考虑全产业链特点，配齐配强专家队伍。五要强化领导，突出问责。要在公司内部尽快成立素质高、能力强、效能好、作风硬的项目领导小组，跟踪配合项目组做好决策指导、服务协调等工作，为该项目的成功实施提供坚实有力的保障。要强执行、强落实、强问责，公司各单位、总部各部室要积极配合，服务、服从项目组开展相关工作。他进一步指出：农产品质量安全关系重大、不容有失，公司上下和项目组一定要树立大局观念和担当意识，知责而为、知责而进，不辱使命、不负重托，尽早交出一份令人满意的答卷。
会上，胡兆辉还就当前水稻收获、销售及秋播等提出要求，强调公司上下特别是各级领导干部要提升责任心、强化执行力，统筹指挥、严肃纪律、严格管理，全力以赴打赢“三秋”攻坚战。作者：孙玉伟
