胡兆辉到宿迁分公司检查指导工作
6月8日，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行到宿迁分公司检查指导“三夏”和基地拓展相关工作，宿迁分公司总经理苏志富等陪同检查并汇报相关情况。
在苏志富等陪同下，胡兆辉一行实地察看了宿迁分公司小麦收割现场、场头管理现场以及二期土地平整现场，每到一处都与奋战在一线员工亲切握手交谈表示慰问。
检查过程中，胡兆辉详细了解宿迁分公司三夏工作以及土地平整情况，对宿迁分公司在“三夏”和基地拓展工作中取得成绩给予充分肯定。他说，公司实施基地拓展以来，黄海分公司成功开出了公司基地拓展的“第一犁”。参加基地拓展的同志，远离熟悉的工作环境与生活环境，历经千幸万苦、克服重重考验，基地拓展取得了实实在在的成绩，夏粮收获形势喜人，可以说“星星之火”已成“燎原之势”。他强调指出，今年是基地拓展第一次真正意义上的“三夏”，对于下一步基地拓展有着深远影响，意义不言而喻。希望宿迁分公司继续保持奋发向上的精神风貌、卯足冲劲闯劲，进一步发扬江苏农垦精神，牢记国企社会责任，努力克服基地拓展过程中可能出现的各种困难和消极因素，统一思想、把握关键，奋力夺取基地拓展“三夏”工作的全面胜利和基地拓展的更大成功。（韩先春）
胡兆辉到白马湖检查指导工作
6月8日上午，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行在白马湖农场党委书记、分公司总经理滕金平、场长姚春华、分公司副总经理
赵广福、韩正光的陪同下，对白马湖分当前的三夏工作进行检查指导，对大华种业华萃农业科技公司、物流公司大华生物科技公司的发展战略进行定位和明确。胡总一行先后考察了白马湖分的三夏工作情况以及大华种业白马湖分公司的保种工作情况。其间，他通报了农发公司和拓展基地今年三夏产量超历史和效益满堂红的喜人形势，要求白马湖分公司围绕“四保一增一安全”的目标，上下一心、全力以赴保好种子、搞好三夏，进一步提高夏熟丰收的含金量。在大华种业华萃农业科技公司，胡总一行除了对该公司的育苗工作和蔬菜生产进行检查指导外，还重点就该公司的发展定位进行了明确。强调要求该公司开动脑筋、转变思路、搞好规划，从战略高度充分整合资源和各类生产要素，以大动作、大手笔、大调整和大突破，全力打造种苗产业新平台。在物流公司大华生物科技公司，胡总一行在考察该公司的生产情况、听取公司经理周明的介绍后，强调要求该公司围绕科技、质量和服务，内固基地、外拓市场，扩大产品的竞争力和影响力。(张志成)
胡兆辉到弶港检查指导工作
6月5日，苏垦农发公司总裁胡兆辉一行到弶港检查指导三夏工作，弶港分公司领导王亦勤、胡广斌、张德华、陪同并汇报了三夏各项工作。
胡兆辉分别查看了大麦茬水稻栽插、新建粮食烘干线、小麦长势及水稻育秧情况，对弶港分公司“抢”字当头，统筹兼顾做好夏收、夏插、夏管工作表示赞赏。王亦勤就三夏生产具体工作作了详细汇报。为了夺取三夏全面胜利，公司上下全面动员，责任到人，备足机械、人员，坚持质量第一，质量与进度并重，确保粮食丰产丰收。通过实施管理的规范化、措施的精细化、农艺的标准化达到农产品的精品化， 同时强化内控制度执行力度，将内控制度执行贯穿三夏工作的始终，做到内控制度执行与三夏工作相互促进，努力实行三夏工作与内控管理的双胜利。
胡兆辉认为，弶港分公司今年三夏工作在组织上、思想上、物资上准备充分，夏收、夏插、夏管措施得力，今年夏熟、保种有望实现新的突破，效益有新的提升。主要得益于农业基础设施建设的不断投入;农业精细、标准化的管理;更重要的是有一个强有力的经营管理团队。对当前及今后的工作，胡兆辉要求：要立足“四保”，周密部署，做好防灾、抗灾的准备，力争今年三夏单产、保种、效益走在全分公司的前列，同时要做好分公司的规范运作，在内控制度执行上做好表率、示范作用。（丁海虹）
胡兆辉到复兴圩检查指导工作
6月7日下午，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行来到复兴圩检查指导“三夏”工作。党委书记张明立、党委副书记解云、分公司副总经理赵军场、总经理助理苏学军等陪同检查工作。
胡兆辉到三河检查指导工作
6月7日，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行来到三河检查指导“三夏”工作。场党委书记、分公司总经理李德利，党委副书记、场长王波成、纪委书记、工会主席王强等陪同检查。
胡总一行先后察看了潘庄生产区在田小麦收割、科技园区工厂化育秧以及大华种业三河分公司小麦收购现场，全面了解 “三夏”进度。胡总指出，三河三夏形势大好，准备充分，措施得力，产量上有新突破。同时，胡总要求三河分公司要按照“四保一增一安全”的目标，重点要抓好保种工作，克服灾害性阴雨天气带来的影响，落实好“三夏”各项应急措施，保证适期裁插，确保“三夏”目标不变，力争全胜。
胡兆辉到淮海检查指导工作
6月6日下午，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行来淮海检查指导“三夏”工作。淮海领导王进强、贺在锐、王灿明等陪同检查。一到淮海，胡兆辉一行顾不上休息，就走进田间地头，仔细查看了夏收、夏插工作。王进强向胡兆辉详细汇报了“三夏”工作情况。王进强说，截止5月30日，淮海大麦收割全部结束，平均单产超过1020斤。至6月5日，已收割小麦4000亩，平均亩产千斤以上。太平生产区三夏工作井然有序，6月4日已开镰收割。王进强表示，在三夏工作中，淮海严格按照“四保一增一安全”的要求，抢时间、争速度，力争在6月11日前完成收割任务，6月20日前全面完成夏插任务。
胡兆辉听取王进强的汇报后，对淮海的“三夏”工作给予了充分肯定。他说，淮海丰产丰收已成定局，大小麦产量有望创历史新高。接下来的工作重点仍要以“四保一增一安全”为中心，特别是要全力以赴保种子、保原粮，在保证安全生产的基础上，做好夏粮储备工作，密切关注市场行情，避开销售低谷期，确保增产增效。他要求，要利用当前晴好天气，加快麦收进度，确保颗粒归仓。同时，要切实抓好夏插质量，抢抓夏管，尤其是要提高太平生产区水稻种植质量，树立江苏农垦农业生产形象，要在当地起到示范引领作用。要围绕增效做文章，扩大富硒稻的种植面积，实行全程质量追溯，全程质量跟踪，在种植模式和控制成本上下功夫，为秋粮丰收打下一个好的基础。（淮宣）
胡兆辉一行到新洋检查指导三夏工作
6月6日，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行到新洋检查指导三夏工作。新洋农场党委书记、场长余新放，分公司总经理陈守军等陪同。
胡兆辉一行先后参观了三麦收割现场、国有农机总站、水稻栽插现场以及仓储中心。
当他听说今年新洋的大麦亩产超历史最好水平时很是高兴。随后面对新洋小麦一片丰收的喜人场景时，胡兆辉强调一定要以“保种子”作为第一前提，争取实现大小麦亩产的双重突破。同时要求新洋分公司上下要团结一心，坚持以“四保一增一安全”(即：保种子、保原粮、保质量、保进度，夏粮增效，安全生产)为中心，立足防灾、抗灾，调动一切力量，做好抢收、抢插、抢管工作，实现夏粮增效目标任务，打好秋熟增产基础。(王月)
胡兆辉到宝应湖检查指导工作
6月7日，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行到宝应湖检查指导三夏工作，宝应湖农场党委书记魏军民、副总经理夏永龙陪同检查。
胡总一行来到宝应湖分公司第四生产区、第五生产区麦田。放眼望去，金灿灿的麦穗沉甸甸的，呈现出穗数增加、粒数增加、千粒重增加的“三增”喜人景象。胡总走上前去，随手摘取一粒麦穗，稍一揉搓，珠圆玉润的麦粒就展现在手心，闻着醉人的麦香，胡总高兴地点点头说：“今年宝应湖又是一个丰收年啊!”秧池田里，一畦畦秧苗青翠欲滴，簇拥而立，远看像是平平整整地铺了一层绿色地毯。胡总一行看着丰收在望的麦田和茁壮成长的秧苗，对宝应湖管理措施、技术水平和取得的丰硕成果给予了肯定。
围绕当前工作，胡总提出几点意见：一是确保三夏高效快捷安全。以“四保一增一安全”为中心，立足防灾、抗灾，提前做好防汛抗旱准备，落实预防旱涝急转的应变措施。继续发扬“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓进取”的农垦精神，克服三夏工作时间紧、任务重，天气多变等困难，确保适期收割，抢雨隙，抓进度，加强收割、运输、烘干、入库等过程的统筹安排和精细管理，确保颗粒归仓。同时要继续突出保种，坚持十成熟十成收，严把“清理一隔离一去杂关”。
二是全力以赴抓安全，确保平安三夏。加强场头、道路、田间、电力线路、库房等场所的安全防范和检查。将开展“安全生产月”活动与秸秆禁烧工作相结合，立足抗灾夺丰收思想，从制度上约束、政策上激励、宣传上引导、检查上监管，严防死守，狠抓秸秆禁烧，留住蓝天碧水。
三是要合理规划统筹兼顾，狠抓栽插质量，确保秋超基础。及时总结探索工厂化育秧新经验，为后期示范推广打下基础;抓好整地质量，提早栽插时间，加强监管，减少漏插率，确保秧苗栽后及时返青活棵;积极推广示范25公分的窄行插秧机、钵形毯状秧苗机插技术和缓释性丰卉尿素的应用;规范栽后管理，及时防病治虫、科学肥水运筹。
四是盘活存量资源，创造增收新亮点。要以实施对外拓展战略首要之年为契机，提高生产水平，树好农垦形象，通过“两增一降”，即：增产、增效、降本，力争取得预期的经济效益、社会效益。
五是进一步规范党风廉政建设，备好人才队伍。加强班子自身建设，带出一批综合能力过硬的管理干部，继续开展外来人才的引进，做到惜才、用才、留才，为宝应湖发展提供人才保障。
最后，胡总希望宝应湖上下要统筹协调，相互协作，做好抢收、抢插、抢管工作，打好打胜三夏攻坚战，为秋熟增产打下坚实基础。（陈晓梅）
胡兆辉到新曹检查指导工作
6月5日，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行来到新曹，检查指导“三夏”工作。新曹分公司总经理孙继洲、副总经理赵玉生、总经理助理张伟栋陪同。
胡兆辉深入生产一线，先后来到分公司西粮库、匡东原2连第三承包体、原1连承包体收割现场等地，对新曹分公司三夏生产工作进行了检查，并对“三夏”各项工作进展等方面的情况进行了具体了解。通过田间查看和听取汇报，胡兆辉充分肯定了新曹近年来，按照“打基础、补好课，布好局、调结构、促发展、达双赢”的发展思路，加大农田基本建设力度，增加烘干设备投入，提升国有农机装备实力，提高全生产区的粮食安全保障水平，促进现代农业不断大踏步向前发展的各项工作举措和所取得的成效。
胡兆辉指出，“三夏”工作是各分公司全年生产的重点，直接关系着全年目标任务的顺利实现。他要求：当前新曹分公司要立足“四保”目标，加强团队的组织管理，有计划按步骤地开展三夏各项工作，以高度的责任感，全力做好各项应对措施，积极发挥自身烘干仓储及农机保障等方面优势，全力夺取“三夏”工作全胜。（毛广扬）
胡兆辉到临海检查指导工作
6月6日上午，苏垦农发股份公司总裁胡兆辉一行来到临海检查指导三夏工作。临海农场党委书记王继林、场长单祥忠、分公司副总经理黄礼庆、农场副场长朱恩桂及分公司总经理助理王学建，大华种业临海分公司经理瞿桂良等陪同察看。
胡兆辉一行先后来到临海分公司一生产区3大队、二生产区7大队察看了田间机插秧生产、小麦留种和收割现场。在此期间，王继林适时向胡总裁汇报了三夏前期工作完成情况和近期夏收夏插工作打算。胡兆辉对临海三夏第一阶段工作实现完胜表示满意，对当前的三夏工作提出指导意见，要求临海围绕农发公司“纵向一体化全产业链”发展战略，以“四保一增一安全”为中心，抓住当前的有利天气，做好抢收、抢插、抢管工作，在强化保种工作的同时，保证夏粮安全收割，在做好夏收工作的同时兼顾夏插质量与进度，落实好三夏后期的各项应急措施，确保三夏完胜，为秋熟增产打实基础。
临海分公司今年夏收大麦种植面积2.3万亩，目前已全部晾干入库。小麦集体种植面积4万亩，目前已收割1万亩，完成目标任务的25%。目前，大麦茬口机插秧已完成目标任务的48%。小麦茬口机插秧计划在6月20日前栽插结束。（孙文涛）
